康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过去的英文好长时长，康明斯是把在国外成长类产品工作机构带上国内 大，再做些本机seo。但现如今已出现横向外流销售领域要，康明斯会采取国内 大销售领域要，制作一定新工作机构，这种工作机构仅仅软件使用于国内 大销售领域，也会软件使用到瑞典销售领域。

国内 有未来在提高了国内 有本土化因素，康明斯的上班重点是是哪个？下个20年亦或20年，国内 有在康明斯产品 发展战略中又怎么定位功能？在国内 有售销规范上在国内 有种植。

康明斯的一般战略目标走向是，在我国内生产的品的起驱动力，要素上应该是在我国生育。就项目自动化设备厂厂行业的股票市场衡量，过来5年发生了了非常大发生改变。5年来，多项目自动化设备厂厂行业的股票市场用原产起驱动力，由于康明斯对项目自动化设备厂厂起驱动力的产生，当今国内生产的起驱动力抢占不大比率，原产机显著性变低。康明斯经常在持续不断的推行本市化，未来的有非常大的成长面积，是因为我国想关利用行业领域的行业的股票市场市场占有率还不太高。

倘若回顾末来3-5年，康明斯突出将开始着手5个销售业务领域，来推动销售业务生长和趋势。1，延长的关键市厂的市场占有率。在国外有轻度翻斗车和轻度商用厨房车整个餐饮市面 上，康明斯的整个餐饮市面 上餐饮市面 占有率唯有7%~8%，更有相应成长的空间。在中重型翻斗车整个餐饮市面 上，算上所有全资集团公司，康明斯的整个餐饮市面 上餐饮市面 占有率也才12%以内，跟康明斯的成长梦想更有差别。

第二种，根据尾气尾气排放标准法律反复提升等级，既能增进打着机的经销商，也会驱动至关重要零零配件的经销商。康明斯的至关重要零零配件既配装康明斯打着机，也会配装另一打着机厂，所以帮这些提供一览表尾气尾气排放标准法律条件。

再者，大幅提升口业务量。康明斯在中行业市场面市的类品牌设备，分为国6标准全新类品牌设备，尽管是类品牌设备质，亦或是满足的排放相关法律法规，皆是欧洲顶尖类品牌设备app平台。康明斯有信任感有效充分的利于中本地化产发起机，确认成熟完善供应商链，驱动中产发起机改变大多出口型。

这两方面将注力康明斯在我国的市扬的的增长。而从施工产品开发方面，康明斯要加强组织领导一个脚印成本新科技教育领域，例如電動原因，另外 清洁燃料充电电池等。